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![儲かりたいなら パート社員を武器にしなさい](https://www.kk-bestsellers.com/wp-content/uploads/mwimgs/5/f/-/img_5f6f8cbe907c0f29e0a0c90edc26e73373745.jpg)
内容紹介
年収1500万円、「パート出身」の常務取締役がいる会社!
常に時代の先を読み会社を変えてきた経営者が語る、
「パート社員・戦力化」の秘訣
「働き方改革」により、非正規雇用従業員の待遇改善が見直されているが、
今なお、多くの会社では「安く、都合良く使える労働力」として扱われている。
だが、著者が経営する株式会社武蔵野ではすでに何年も前から、
全社員約800名のうち4分の3を占めるパート・アルバイトの
雇用環境の改善に取り組んでいる。そしてそれだけではない。
「パート・アルバイトを経営の中枢に据えて、戦力化してきた」
結果、5年前、「40億円」だった武蔵野の売上は「60億円」になり、
15年連続増収、過去最高売上・最高益を更新。
「パートを“社員の手足"や“使い捨ての駒"としか考えない会社は、競争力を失い生き残ることはできないでしょう。右肩下がりの時代でも成長を続けるには、“パートを大切にして、戦力化する"ことが不可欠です」(はじめに より)
従業員満足度は約9割! 主婦、シニア、学生の働きぶりが見違える、
「儲かる会社」のしくみを徹底解説!
すべての経営者、管理職、マネージャー必携の一冊。
●高時給、短時間労働だから優秀な人が集まる
●会社のルールを教えると「不満」が「やる気」に変わる!
●パート全員にiPadを配布して、残業時間を減らす
●実力あるパートに役職を与え、社員との差別をなくす
●パートにも賞与を出す
●人事異動させて「モンスターパート」を生み出さない
●ロッカーをなくすのは揉め事を起こさないためのしくみ……amd more!
序章 パート社員は、一緒に夢を実現するパートナーである
第1章 優秀なパートを育てたいなら「会社のルール」を教えなさい
第2章 パートの能力は「しくみ」で最大限引き出せる
第3章 やる気は「お金」で買いなさい
第4章 職場のトラブルはすべてコミュニケーションで解決できる
第5章 「価値観」重視で採用しなさい
著者プロフィール
小山 昇
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現在の株式会社武蔵野)に入社。一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任し、現在に至る。「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収増益の優良企業に育て、日本で初めて「日本経営品質賞」を2度受賞。著書に『強い会社の教科書』『残業ゼロがすべてを解決する』(ともにダイヤモンド社)など多数ある。